在面試前先了解、練習(xí)對幾個很難的問題進行回答會幫助你對其他問題的回答做準備。有的問題問得比較多，有的較少但卻是回答其他問題的基礎(chǔ)。

 

 

1.你們公司的組織架構(gòu)是怎樣的?

 

【思路】清華MBA考官主要側(cè)重考查兩個方面。

 

一是通過了解面試考生所在企業(yè)的組織架構(gòu)來考察其在公司中的職位層級和重要程度等信息。

 

二是通過這一問題來了解申請人對自身職能定位和企業(yè)整體管理框架的了解程度，以便評估面試考生的管理者綜合素質(zhì)情況。

 

2.你未來五年的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃是什么?長期職業(yè)規(guī)劃是什么?希望達到什么樣的職位水平?

 

 

【思路】面試考生應(yīng)當(dāng)結(jié)合當(dāng)前自身的職位水平、企業(yè)的晉升制度、以往的職位發(fā)展情況和自身管理者綜合素質(zhì)設(shè)定合理的職業(yè)發(fā)展目標。

 

值得注意的是，在提出上述問題后，很有可能結(jié)合考生所在的企業(yè)情況和所做出的回答，針對職業(yè)規(guī)劃和職位目標的可行性和具體實現(xiàn)方式進行更為深入的提問。

 

3.你畢業(yè)之后，有兩份工作供你選擇，一家是大公司，待遇很好，但是職位不是你想要的，一家是小公司，但是很有發(fā)展?jié)摿Γ殬I(yè)也是你想要的，你會怎么選擇?

 

【思路】考察申請人的職業(yè)選擇傾向和職業(yè)發(fā)展理性程度。

 

要從自身職業(yè)發(fā)展的具體規(guī)劃和選擇職業(yè)發(fā)展道路的標準等角度，體現(xiàn)自身職業(yè)發(fā)展的成熟性、合理性，進而體現(xiàn)出較大的職業(yè)發(fā)展空間，并體現(xiàn)出清晰的分析能力和表達能力。

 

4.你認為MBA項目的培養(yǎng)會對你未來的職業(yè)發(fā)展有哪些幫助?

 

【思路】申請人可以結(jié)合自身的職業(yè)背景和和發(fā)展規(guī)劃突出以下幾個方面的培養(yǎng)價值：

 

(1)獲得系統(tǒng)的管理知識;

 

(2)提升自身的領(lǐng)導(dǎo)力水平;

 

(3)獲得優(yōu)秀的校友人脈資源;

 

(4)深入企業(yè)進行案例研究和管理方式研究的企業(yè)實踐整合課程;

 

(5)獲得全球化的視野和海外交換學(xué)習(xí)機會;

 

(6)培養(yǎng)自身的企業(yè)家社會責(zé)任感。

 

5.你的下屬或同事是如何評價你的管理風(fēng)格的?

 

【思路】對于MBA面試考生而言，本題是一道關(guān)鍵性的面試題目，對于面試考官形成申請人管理者綜合素質(zhì)的整體印象是比較重要的。因此，考生在回答本題時應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出自己的豐富管理經(jīng)驗和較高的管理水平，能夠結(jié)合企業(yè)、行業(yè)的特征，說明自己管理風(fēng)格的合理性。

 

6.請簡要描述一下你們公司的績效考核體系。你們部門的績效考核機制是怎樣的?

 

【思路】根據(jù)西方國家的最新管理理論，企業(yè)所指定的業(yè)績考核指標應(yīng)當(dāng)遵循SMART原則，即

 

S(specific)——明確的、具體的，指標要清晰、明確

 

M(measurable)——可量化的

 

A(attainable)——可實現(xiàn)的

 

R(relevant)——實際性的、現(xiàn)實性的，而不是假設(shè)性的

 

T(time bound)——有時限性的