浙江大學(xué)以“網(wǎng)上浙大2.0”為抓手 加快打造數(shù)字時代辦學(xué)新空間院校動態(tài)

點擊數(shù): / 作者:Kiko / 2022-06-22
浙江大學(xué),數(shù)字時代

浙江大學(xué)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于教育的重要論述、關(guān)于數(shù)字中國建設(shè)的重要指示批示精神,緊緊抓住數(shù)字教育發(fā)展戰(zhàn)略機遇,把信息化建設(shè)作為推動高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略制高點,系統(tǒng)規(guī)劃可感知場景,合力打造應(yīng)用性成果,深入推進數(shù)字化改革,加快“網(wǎng)上浙大2.0”建設(shè),努力打造數(shù)字時代辦學(xué)發(fā)展新空間。

探索整體智治發(fā)展路徑,以“網(wǎng)上浙大2.0”引領(lǐng)學(xué)校數(shù)字化改革。明確目標(biāo)方向,將信息化建設(shè)納入學(xué)校“十四五”發(fā)展規(guī)劃重點工作,出臺《浙江大學(xué)“十四五”信息化建設(shè)規(guī)劃》等文件,統(tǒng)籌推進“網(wǎng)上浙大2.0”建設(shè),著力打造以“校園大腦”為核心的高精算法數(shù)據(jù)平臺和現(xiàn)代治理、教育教學(xué)、科研創(chuàng)新、學(xué)科發(fā)展、全球開放五大空間,全面支撐學(xué)校事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。強化組織領(lǐng)導(dǎo),落實“一把手”責(zé)任,成立由學(xué)校黨委書記任組長的信息化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,完善“一個專項、一個團隊、一套方案、一抓到底”工作機制,明確時間表和路線圖,確保各項重點任務(wù)落地落實。堅持服務(wù)至上,深入院系單位和一線師生開展調(diào)研座談,全面梳理匯總教學(xué)、科研、管理、服務(wù)等領(lǐng)域數(shù)字化改革重點需求,以師生所需牽引學(xué)校數(shù)字化改革重點任務(wù),促進辦學(xué)治校各項工作更加科學(xué)化、精細(xì)化、人性化。實行專班運作,成立數(shù)字化改革綜合專班和跨部門數(shù)字化改革重點任務(wù)工作小組,建立表格化、清單化、項目化管理機制,每周定期研討、協(xié)調(diào)推進。鼓勵先行先試,支持具有較好基礎(chǔ)的部門發(fā)揮特色優(yōu)勢開發(fā)創(chuàng)新應(yīng)用,及時總結(jié)提煉經(jīng)驗并在全校推廣。

構(gòu)建全域開放教育模式,以“學(xué)在浙大”拓展教育教學(xué)空間。依托“學(xué)在浙大”“浙大釘”“智云課堂”等平臺,構(gòu)建數(shù)智融合的全流程教學(xué)管理體系,并連通教務(wù)、學(xué)工、研工以及人事管理等系統(tǒng),以數(shù)據(jù)流通和智能分析為重點,形成從組織、實施到評價的線上線下教學(xué)管理閉環(huán)。構(gòu)建以學(xué)生為本的全過程培養(yǎng)體系,貫穿招生、復(fù)試、授課、考試、答辯、畢業(yè)等教育培養(yǎng)各環(huán)節(jié),強化全過程在線支撐,為構(gòu)建數(shù)字化育人生態(tài)打下堅實基礎(chǔ)。構(gòu)建穩(wěn)定可靠的全鏈路支撐體系,加快推進基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、浙大云計算資源、網(wǎng)絡(luò)安全等數(shù)字新基建,打造從常態(tài)化錄制、智能化處理到視頻流分發(fā)的全鏈路課程教學(xué)基礎(chǔ)保障。目前,“學(xué)在浙大”已制作課程3萬余門次,平臺總訪問量超過1.9億人次;“智云課堂”每天直播課程2000余節(jié);完成500余間智慧教室改造,智慧教室授課比例超過80%。構(gòu)建合作共享的全方位互聯(lián)體系,積極推廣新式辦學(xué)空間建設(shè)經(jīng)驗,幫助更多高校降低建設(shè)成本、提高建設(shè)效率。目前,“學(xué)在浙大”平臺已面向社會開放近萬門數(shù)字課程,支持其他高校用戶認(rèn)證接入,探索以信息技術(shù)助力區(qū)域高等教育高質(zhì)量發(fā)展。

完善一體融合科研管理,以“研在浙大”拓展科研創(chuàng)新空間。優(yōu)化科教融合模式,發(fā)揮信息技術(shù)和多學(xué)科優(yōu)勢,積極探索開放融合的云創(chuàng)新科研服務(wù)環(huán)境,打造科研創(chuàng)新新空間。完善科研工作體系,依托“研在浙大”平臺,以“一門戶、四模塊、八臺柱”為架構(gòu),實現(xiàn)科研項目從籌備、申報、啟動,到經(jīng)費使用、資源共享、成果展示和轉(zhuǎn)化等全流程管理。構(gòu)建“浙大云——圖形計算平臺”高性能AI計算集群,提供可擴展、低成本、超高集成混合云,為百余個科研團隊提供算力支持。強化資源協(xié)作聯(lián)動,建設(shè)“浙大語雀”“浙大翻譯”“找教授”“虛擬仿真教研室”“科研項目托管倉儲”“科研助手”等多個服務(wù)系統(tǒng),構(gòu)建10余個專業(yè)科研數(shù)據(jù)樣本庫,促進資源共享,助力科研創(chuàng)新。目前,“研在浙大”平臺已收錄生命科學(xué)類、哲學(xué)類等20個數(shù)據(jù)庫和79門線上虛擬仿真實驗課程。

打造智慧高效治理體系,以“數(shù)智服務(wù)”拓展師生服務(wù)空間。集成標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),建設(shè)公共數(shù)據(jù)庫,制定資源目錄,并依照目錄對“一事一表”的公共數(shù)據(jù)進行鏈接與整合,推動實現(xiàn)跨部門數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量統(tǒng)一,構(gòu)建更加開放的數(shù)據(jù)服務(wù)生態(tài),強化公共數(shù)據(jù)共享與應(yīng)用。目前已完成教工、學(xué)生、教學(xué)等8個數(shù)據(jù)子集1002個數(shù)據(jù)項的公共數(shù)據(jù)資源目錄梳理工作。構(gòu)建數(shù)智門戶平臺,整合服務(wù)接口,通過構(gòu)建專屬定制、輕松辦事、快捷查詢的“浙大服務(wù)平臺”,實現(xiàn)368個事項“一站式”辦理、117個應(yīng)用“一站式”訪問。加快“辦事大廳2.0”建設(shè),推進線上線下協(xié)同辦理,逐步實現(xiàn)師生辦事“網(wǎng)上辦、掌上辦,就近辦、自助辦”。優(yōu)化校務(wù)服務(wù)流程,聚焦師生關(guān)注事項,按照“辦理一件事、只填一張表”的原則,完善工作流程和表單設(shè)計,切實提升全校師生信息化服務(wù)體驗。建立個人數(shù)字檔案系統(tǒng)和電子表格清單化管理制度,開發(fā)在線電子表格,以共享數(shù)據(jù)最大程度實現(xiàn)師生員工各類數(shù)據(jù)表格的自動填充。如,“入學(xué)一件事”實現(xiàn)6300余名新生快速辦理報到手續(xù),“入職一件事”實現(xiàn)1100余名教職工入職“一網(wǎng)通辦”,“導(dǎo)師資格申請一張表”實現(xiàn)表單數(shù)據(jù)自動引用,全面提升申報效率和服務(wù)質(zhì)量。