適應(yīng)信息化要求創(chuàng)新企業(yè)管理經(jīng)典分享

點擊數(shù)： / 作者：小鷹 / 2018-01-16
創(chuàng)新企業(yè)管理
隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展，信息管理系統(tǒng)在企業(yè)得到廣泛應(yīng)用，使企業(yè)管理發(fā)生了深刻變化。信息化最突出的特點就是信息的海量、實時、準(zhǔn)確。企業(yè)應(yīng)以信息管理系統(tǒng)為支撐，創(chuàng)新企業(yè)管理理念、管理手段、管理體系，不斷提升企業(yè)綜合效益。
 
創(chuàng)新管理理念。信息化賦予企業(yè)管理新的時代特征和技術(shù)特征，要求管理者以此為依據(jù)創(chuàng)新管理理念，樹立更加適應(yīng)信息化時代企業(yè)特點的管理新理念。一是樹立信息主導(dǎo)理念。信息化時代，企業(yè)管理的很大一部分內(nèi)容表現(xiàn)為信息的不斷輸入、加工、輸出和反饋。因此，管理者需要運用先進(jìn)的信息技術(shù)不斷提高企業(yè)管理的網(wǎng)絡(luò)化、自動化水平。二是樹立科技增效理念。以信息化為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理越發(fā)展，對科學(xué)技術(shù)的依賴性就越強。管理者應(yīng)確立科技增效理念，實現(xiàn)由“經(jīng)驗型”企業(yè)管理向“科技型”企業(yè)管理轉(zhuǎn)變，增強企業(yè)管理的科學(xué)性。三是樹立實時精確理念。隨著信息技術(shù)快速發(fā)展，企業(yè)管理正在由“粗放式”向“精確化”轉(zhuǎn)變，特別是企業(yè)組織扁平化、儀器設(shè)備自動化、經(jīng)濟(jì)要素數(shù)字化的發(fā)展，要求管理者努力提高企業(yè)管理的實時化、精確化水平。
 
創(chuàng)新管理手段。信息化時代，企業(yè)管理者的一項重要工作是占有、控制和利用信息，為科學(xué)管理提供依據(jù)。光纜、計算機、通信系統(tǒng)、定位系統(tǒng)、全息攝影等硬件設(shè)施設(shè)備和數(shù)據(jù)庫、云計算、大數(shù)據(jù)等組成的管理控制系統(tǒng)，在現(xiàn)代企業(yè)管理中得到廣泛應(yīng)用，為現(xiàn)代企業(yè)管理掌握和利用信息提供了新手段?？梢暬芾砭褪莿?chuàng)新管理手段的典型例子。它利用先進(jìn)的信息技術(shù)實現(xiàn)全程實時監(jiān)控、管理，利用信息流減少或部分取代物資流，減少管理盲區(qū)，形成以精確取代規(guī)模、以質(zhì)量取代數(shù)量、以網(wǎng)狀取代縱向的高效型企業(yè)管理模式，從而提升企業(yè)管理效率。比如，采用條形碼、射頻標(biāo)簽、衛(wèi)星跟蹤等技術(shù)手段，及時準(zhǔn)確獲得各類信息，對物資調(diào)運進(jìn)行全程追蹤，提升物資配送的精度，實現(xiàn)在儲、周轉(zhuǎn)和在運資產(chǎn)的精確管理。當(dāng)前，企業(yè)管理者應(yīng)高度重視和充分利用信息技術(shù)， 努力實現(xiàn)全程可控管理，減少管理層次，縮短反應(yīng)時間，降低生產(chǎn)成本，提高管理效率。
 
創(chuàng)新管理體系。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代企業(yè)管理正朝著網(wǎng)絡(luò)化、一體化的方向發(fā)展，逐漸形成集約型一體化的企業(yè)管理體系，即運用控制論、系統(tǒng)論、信息論等原理，融合企業(yè)適用的各種國家標(biāo)準(zhǔn)，建立起一套完整的現(xiàn)代企業(yè)管理優(yōu)化機制，使企業(yè)的各種要素高效運行，實現(xiàn)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)、營銷、安全、環(huán)保和職業(yè)健康等專業(yè)管理體系有機融合。順應(yīng)這種發(fā)展趨勢創(chuàng)新企業(yè)管理體系，要根據(jù)企業(yè)實際，結(jié)合市場需要，以信息化建設(shè)為依托，在扁平化組織機構(gòu)的基礎(chǔ)上創(chuàng)建協(xié)作型團(tuán)隊組織，提高企業(yè)的運行效率。尤其需要注意的是，現(xiàn)代企業(yè)管理具有牽扯范圍廣、關(guān)系復(fù)雜、需要強制規(guī)范的內(nèi)容多等特點，為確保企業(yè)管理工作正常有序進(jìn)行，必須建立健全具體的企業(yè)運行規(guī)則和相應(yīng)的規(guī)章制度，以信息化手段為支撐，規(guī)范和約束各部門的行為，統(tǒng)一各部門的步調(diào)，使企業(yè)管理有法可依、有章可循，提高企業(yè)管理體系一體化程度。
  • 贊